我在罗森公司近四年的成长历程中，能从一名普通店员晋升至现在的督导，离不开公司领导的培养和同事的帮助。公司一直向员工灌输“一切为顾客着想” 的经营理念 ，正因为如此，罗森的品牌成为今天便利行业的领跑者。

• 2005年6月我担任枫林店店员，9月升任领班。在这段时间的工作中使我熟悉并掌握了店铺工作的要领。
• 2006年4月升任腾飞大厦店店长。在完成日常营业指标的同时，着重提高了店铺的QSC评分。
• 2006年9月担任广元西路店店长。获得2006年度“十佳店长”称号。
• 2007年1年销售前年比达136%，2月高达161%。
• 2007年2月情人节巧克力销售获得区域第三名。
• 2007年清明节青团销售获得区域第二名。
• 2007年9月升任见习督导。掌握了如何发现店铺问题并予以解决的思路和方法。
• 2008年2月正式担任督导。制定了店铺的各项经营指标，指导店铺运作，控制直营店铺的运营成本，发现提拔优秀的员工，与加盟店主进行沟通，解决其在经营过程中遇到的问题；及时发现并制止店铺的不正行为，很好的维护公司的利益。

作为一名普通员工，我们要学会经营自己。个人的发展得依托于企业的造就、领导的栽培，把自己的职业规划同企业的长远战略有机地结合起来，就一定能取得成功并顺利实现个人理想。只要有梦，只要愿与公司战略同步，就一定能得到持续地成长，在为企业创造价值的同时成就个人。